旅館経営の知恵
-リョケン研究員が
お届けする経営のヒント-
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コラム「旅館はもっと良くなるべきだ」
2020.11.12
輝け! 独自価値(9)
前回は平成最後の年を迎えて、この約30年間に旅館業界にからんで起こった大きな変化について概観してみた。今回より再び「独自価値」に話を戻したい。
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コラム「旅館はもっと良くなるべきだ」
2020.10.29
磨け! 独自価値(8)
もう一つの「機会」は、新たな経営展開に弾みをつけるような「出会い」である。
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コラム「旅館はもっと良くなるべきだ」
2020.10.22
磨け! 独自価値(7)
「機会」とは、自社の周りに訪れる経営環境の変化と思ってよい。 旅館さんで「機会」を挙げてもらうと、道路の開通とか、近くに新たなレジャー施設ができる、といったことがよく出てくる。これらも確かに機会に違いないが、独自価値作りという意味では材料となりにくい。では材料となりそうな「機会」にはどんなものがあるか?…大きく2種類ある。 &…
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コラム「旅館はもっと良くなるべきだ」
2020.10.15
磨け! 独自価値(6)
前回まで、「独自価値」というもののイメージについてお伝えしてきた。ここからは、「では独自価値を持つために、どんなことに着目していくか」ということを考えていきたい。
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コラム「旅館はもっと良くなるべきだ」
2020.10.08
磨け! 独自価値(5)
前回に続き、「同じ独自価値を考えるならこういうものを」というポイントについてお伝えしていく。
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コラム「旅館はもっと良くなるべきだ」
2020.10.01
磨け! 独自価値(4)
独自価値は「競争の中で埋没しない」「選ばれる、指名される理由になる」といったイメージについて前回述べた。その続きとして、独自価値というもののイメージを別の角度から考えるが、ここからは「同じ独自価値を考えるならこういうものを」というポイントをお伝えしたい。
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