旅館経営の知恵

-リョケン研究員が
お届けする経営のヒント-

ジョブローテーション　

入社3～5年ぐらいの「中堅どころ」のやりがいづくりの方策として「公的資格の取得奨励」をご提案した。今回はもう一つの方向として、ジョブローテーションを取り上げたい。

業務効率化への取り組み（29）マルチタスク導入計画

業務効率化への取り組み（28）業務シフトの組み立て方　続き

「業務シフトコントロール」を組み立てる方法について、前回は、（ⅰ）シフト対象とする部署・業務の設定、（ⅱ）応援する業務の数、（ⅲ）業務と人員の全体像把握、の三つをお伝えした。これらは仕組みづくりの「手順」と言うべきものである。 今回はこれに加え、導入にあたり留意すべき「環境づくり」を加えたい。

業務効率化への取り組み（27）業務シフトの組み立て方

業務効率化への取り組み（26）多能化を実現する要件　続き

前回に続き、このテーマについて述べる。

業務効率化への取り組み（25）多能化を実現する要件