株式会社リョケン

旅館経営の知恵

-リョケン研究員が
お届けする経営のヒント-

コラム「旅館はもっと良くなるべきだ」

2019.07.16

集客経路の変化(4)

ネット対応は、会社・旅館全体で取り組む「重点課題」であること、だからもはや専任者1人の「一業務分野」でなく、担当者を複数以上設置するべきこと、またそれら担当者にはしかるべく「役割」分担させるべきであることを前回述べた。今回はその具体的な分担のあり方をお伝えしたい。

コラム「旅館はもっと良くなるべきだ」

2019.07.09

集客経路の変化(3)

コラム「旅館はもっと良くなるべきだ」

2019.07.02

集客経路の変化(2)

コラム「旅館はもっと良くなるべきだ」

2019.06.25

集客経路の変化(1)

今日の旅館をとりまく市場の特徴として、本コラムの〈9〉で次の四つを挙げた。

コラム「旅館はもっと良くなるべきだ」

2019.06.18

将来顧客を育てる(3)

将来顧客を育てるという観点から、前回は「ライフステージ」を利用に結び付ける企画発想のヒントについてお伝えした。  

コラム「旅館はもっと良くなるべきだ」

2019.06.11

将来顧客を育てる(2)

若い世代を中心とした将来の顧客を育てていく必要性と、そのために「ライフステージ」というものに着目いただきたいことを前回お伝えした。 今回は、その具体的な企画商品やサービスづくりの方向についてご提案したい。 ライフステージを利用に結び付けるには、しかるべき魅力付けが求められる。最高のものとするためにどんなことができるか?…カギとなるのは「提案力」である。と…

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